Sabtu, 31 Oktober 2015

Tugas_3SS_PengantarBisnis

Gaya Kepemimpinan



R adalah seorang pengusaha muda pemilik perusahaan X di bidang furniture. Di usianya yang masih muda, R sudah mengembangkan usahanya hingga ke kancah internasional. R lebih memfokuskan usahanya di Singapura dan Malaysia ketimbang di negara asalnya sendiri, Indonesia. Alasannya adalah karena menurutnya, berbisnis furniture disana lebih memiliki peluang yang bagus ketimbang di Indonesia. R memfokuskan bisnis furniturenya yang bergaya modern-minimalis dengan konsep kayu jati berkualitas unggul. Hal inilah yang membuatnya merasa perusaan furniturenya berbeda dari perusahaan lain.
Dalam memimpin perusahaannya, R cenderung memimpin dengan cara Laizess Faire, mengalihkan semua wewenang dan kendali kepada tim bisnisnya. R yang memang masih sangat muda dalam menjalankan bisnis memiliki beberapa orang kepercayaan yang memang ia beri kontribusi dalam menjalankan bisnisnya. Sementara R melakukan urusannya di Indonesia –berkuliah, berinvestasi, dan bekerja part time, ia juga memantau kinerja orang-orang kepercayaannya untuk menjalankan bisnis furniturenya yang memang masih baru dirintisnya. Namun ia yakin bisa memberikan kepercayaan kepada karyawannya untuk berkontribusi merintis bisnis barunya.
Memang menurut saya, R adalah sosok pekerja keras yang bisa dijadikan panutan untuk kawula muda, khususnya saya sendiri. Namun ada baiknya R tidak sepenuhnya menjalankan bisnis dengan menaruh kepercayaannya begitu saja kepada beberapa karyawannya, sekalipun itu adalah orang kepercayaannya. Ada baiknya jika R sedikit bersifat otokratis dalam menjalankan bisnisnya. Bersifat tegas namun juga terbuka dalam menerima pendapat rekan-rekan bisnisnya adalah sifat pebisnis yang baik. Tidak hanya menitikberatkan pada satu sifat.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar